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2024北京汽车制造业博览会 , 2024北京汽车制造展
2025武汉国际智能工业及自动化技术展览会|智能工厂展

2025武汉国际智能工业及自动化技术展览会

地点:武汉国际博览中心

主办单位:湖北省机械行业联合会 湖北省汽车产业技术创新联盟

协办单位:湖北省汽车行业协会 湖北省模具工业协会武汉市汽车行业协会

★组织单位

武汉华中优优国际会展有限公司

展会介绍

2025中国(武汉)国际智能工业及自动化技术展览会在武汉国际博览中心举办,经过多年行业深耕与沉淀,已成为华中工业先进材料等产业向高端化、数字化、服务化、绿色化升级,推动湖北制造向全球价值链智能及自动化领域的行业例会,是产业T程师、采购及商业重要的交流合作平台,成功帮助商务伙伴建立华中销售渠道,与更大范围的潜在客户建立联系2025武汉国际工业自动化展览会将汇集各类工业自动化、电气系统、智能控制系统、电子连接技术设备、感应技术工业测量及仪器仪表、工业数字化(软件及IT、工业通讯、工业机器人、智能装备)智能汽车、VR科技的综合性工业智能自动化产业,为上下游企业搭建高效的供需对接桥梁,促进制造业向数字化、网络化、智能化转型。伴随着展会规模、展品及观众的快速增长,极大地推动了我国制造业的转型升级和跨越发展。

 


 

展出范围

工业自动化及控制技术

组装及搬运系统、线性定位系统、网络和现场总线系统、分布式远程IO、一体式IO、嵌入式系统、工业自动化识别系统、工控机、工业平板电脑、工业交换机、测试测量系统、工业装配及传输技术、人机界面、激光技术、空压技术、FA工厂自动化、仓储自动化、起重设备、自动化设备、自动化生产线等。

电气系统

伺服电机、步进电机、变频器和马达、驱动器、运动控制器、运动控制卡、PLC、数控系统、直线电机、力矩电机、低压开关按钮、继电器、工业电源、变压器、机箱机柜等。

工业机器人与机器视觉


工业机器人整机、机器人系统集成、协作机器人、移动机器人、特种机器人、机械手、机械抓手、工具快换装置、机器人减速器、机器人防护装备、智能相机、工业相机、工业镜头、光源、板卡、视觉配件、图像处理软件、视觉检测设备等。

传感技术及连接技术

传感器、连接器、接线端子、接插件、配线器材、安全保护装置、电线电缆、线束、电缆附件等。

动力传动

电机、减速机、轴承、液压技术、气动技术、密封技术、带传动、链传动、齿轮传动、滑台模组、电动缸、导轨、直线运动系统、滚珠丝杠、工业风扇等。

工业IT与制造业信息化

工厂集成化管理软件、工业IT软件、工业通讯、手持终端、智能数据采集系统、MES系统、ERP系统、工业物联网、仪器仪表及测试测量等。

 

2025武汉智能工厂展览会|2025武汉工业自动化展览会|2025武汉工业机器人展览会|2025武汉工业连接器展览会

在实施工厂集成化管理软件时,企业通常会面临以下几个常见的挑战和困难:


系统复杂性

集成化管理软件通常包括多个模块和功能,如数据采集、生产计划、过程监控和质量控制等。确保这些系统的稳定性和可扩展性,以及正确性和一致性,是实施过程中的一个重大挑战。 


数据质量

数据采集的准确性对于集成化管理软件至关重要。数据质量受到多种因素的影响,如传感器精度、设备状况、人为误操作等。确保数据的高质量是提高系统准确性和可靠性的关键。 


系统集成

集成化管理软件需要与企业现有的ERP、SCADA等系统无缝集成。这涉及到数据传输、业务逻辑、接口规范等问题,需要充分的规划和测试以确保系统的稳定性和一致性。 


用户培训

由于系统功能复杂,用户培训成本高、周期长。为确保用户能够熟练操作软件,需要制定个性化的培训计划,并采用多种培训方式满足不同用户的需求。 


数据安全

集成化管理软件涉及大量生产数据和企业信息,数据安全是实施过程中需要重点考虑的问题。加强系统安全措施,如数据备份、加密传输、访问控制等,是保护企业信息安全的必要手段。 


成本控制

实施和集成集成化管理软件需要投入大量资源。企业需要在项目开始前制定合理的成本预算,并在项目进展中关注成本,及时调整资源配置以控制成本。 


项目管理风险

MES系统实施是一个复杂的项目,涉及详细的业务流程和管理流程。项目管理中可能出现新的未识别的风险或对风险应对措施的反弹,需要结合各方的成功经验,将项目管理作为项目成功的保证。 


维护风险

MES系统的维护需要既精通业务又对技术熟悉的复合型人才。在项目实施过程中,培养能够支持系统维护与可持续发展的技术队伍是降低维护风险的重要措施。 


项目范围风险

MES系统可能涉及广泛的业务范围,企业需要避免陷入做“大而全”系统的误区,确保项目聚焦于有效的业务流程。 


协调难度大

由于涉及多个系统和供应商,系统的实施不同步,造成了与各个系统集成的难度,协调起来非常困难。在实施前,应充分发挥信息化建设总体规划的优势,对其他系统供应商提出明确的信息交换要求。 


解决这些挑战需要企业进行周密的规划、资源配置、风险管理,并确保从高层到基层的全员参与和支持。通过这些措施,企业可以提高集成化管理软件实施的成功率,从而实现生产效率和管理水平的提升。


 


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